что вас ждёТ:

В чем суть? Это может стать логичным продолжением тренингов, семинаров и обучения руководителей. По результатам предварительных переговоров, мы выделим 5-6 ключевых “болей” менеджмента в работе со своими командами и каждая команда детально поработает над своим направлением. 

«Есть проблема? Давай найдем решение!» Легенды в данной концепции, разумеется, нет. Только реальная рабочая практика. Фактически, мы создадим несколько рабочих проектов по решению конкретных командообразующих задач.

Работа каждой группы будет идти по заданному алгоритму при помощи своего тренера-модератора. Мы в режиме реального времени сможем видеть и управлять данным процессом.

Основная роль в данной концепции отводится предварительным переговорам, на которых мы обозначить решаемые задачи и результат к которому должны прийти. 

Ключевое условие успешно проведенного воркшопа: разработанный и единогласно всеми принятый план решения обозначенных командных проблем. 

цель тренинга:

Основная цель

Развитие навыков командного взаимодействия между руководителями подразделений

особенности тренинга:

Подготовка

Каждую команду необходимо формировать заранее, исходя из реального взаимодействия, приоритетно включая в одну команду тех руководителей, где есть крос-функциональные разногласия. 

Алгоритм и правила

Участники получают единые правила, условия и заданный алгоритм работы оговоренные с заказчиком. 

Что гарантированно увидим и сможем проработать: 

- Как реально проводят совещания, на сколько продуктивно;
Как реально организовывают свой рабочий процесс и работу с командой;
Как выделяют суть проблем, что мотивирует их решать;
Насколько глубоко готовы “копать” в поисках истинны;
В ком видят проблемы: “я хороший, а вот он”, “мне сказали – я передал” 

Заказать мероприятие:

Оставьте заявку через сайт и менеджер свяжется с вами в ближайшее время